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地平线机器人方懿:下载注册领红包软件将会无处不在

网易科技讯6月28日下午消息 “网易未来科技峰会--原力·感知”在京举行。在平行论坛“感知·下载注册领红包软件”环节,地平线机器人技术联合创始人方懿下载注册领红包软件将会无处不在。

方懿表示,下载注册领红包软件引领了机器人革命,但这次的革命有所不同。所谓的不同就是人类正在进入一个虚实融合的世界,新的物种也在诞生,不再是人的体力脑力延伸,而是自主决策和行为。

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方懿认为下载注册领红包软件会无所不在。下载注册领红包软件需要一个大脑,也就是AI大脑系统是机器人的关键,这个大脑要执行感知、认知和决策的关键功能。当然,这个大脑的核心是算法。

本文来源:网易科技报道 责任编辑:曹帅_NF5384

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发布时间:02:54:08


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通用的荆棘之路:重工业巨头如何转型成一家数字工业公司?

编者按:1892年,当托马斯爱迪生把爱迪生电灯公司与汤姆森休斯顿电气公司合并成通用电气(GE)之时,没有人会想到它是自道琼斯工业指数1896年设立以来,至今唯一仍在指数榜上的公司。

而提起GE,我们总会把它和各种重型工业设备联系在一起下载注册领红包软件是刑法的主体_星玄未来下载注册领红包软件平台从飞机发动机、发电设备到塑料,它的身影随处可见。

而今天的GE,正在努力抛却原本留给大家的刻板印象,转型成为一个专注于软件开发的企业。

没有Plan B

当问起因为什么而让 GE 走上转型之路, CEO Jeffrey Immel 回忆起的却是 2009 年 6 月的一个普通工作日。虽然当天所发生的一切并不是引燃灵感的那颗火星,但却让 Immel 感慨万千。

那时他正与 GE 科学家谈论他们生产的新型喷气发动机,这个布满传感器的设备,每一次飞行都会产生一批数据——但然后呢?

如果无法做到更多的话,这些数据的未来价值可能只能止步于机械本身。GE 无法利用它。

“我们要加强软件方面的能力,”Imme下载注册领红包软件 知识结构_星玄未来下载注册领红包软件平台lt 说出了他的决定。或许 GE ——这家一直以制造涡轮机,喷气发动机,机车和医学成像设备为核心业务的公司,将要面临的是 Amazon 和 IBM 这样的竞争对手。

让我们把时钟拨回2009年,当时的 GE 刚刚九死一生地全球金融危机中逃脱出来:回归重工业根基, 壮士断腕地抛弃了臃肿的金融机构 GE Capital 的大部分业务。这一过程持续了数年,GE 出售的资产高达数十亿美元。而今年夏天,GE Capital 终于从政府的“大而不倒”名单(因为规模太大而无论如何政府都会死扛)中被移出——这意味着 GE 又迈过了一个坎。

在2011年,GE 悄悄地成立了软件中心,位于加州圣拉蒙,旧金山东部24英里处。

如今,圣拉蒙最重要的项目之一是开发一个擎巨擘的计算机操作系统,它要做的是工厂界的 Microsoft Windows 或 Google Android。该项目是 GE 驱动器的核心,就像 Immelt 所说的,GE 将在2020年跻身“十大软件公司”。

但是硅谷的资深人士对此持怀疑态度。

技术企业家 Thomas Siebel 现在是 C3 物联网(为GE工作的新兴公司)的 CEO 说:

圣拉蒙建筑群(The San Ramon complex)是 GE Digital 的家,有着1400名员工。该建筑物的设计风格符合软件开发人员自由范围的工作方式:开放式地板、长凳、白板、用于即兴会议的长沙发,俯瞰庭院阳台,和有点心的厨房区域。

许多行业看出了数字化的威胁。但作为一家拥有 12贾维斯式下载注册领红包软件_星玄未来下载注册领红包软件平台4 年历史兼全国最大的制造商,在全球拥有超过 30 万名员工的公司来说,GE 挑战的难度呈指数级增长。全公司员工醉心于圣拉蒙的技术简介,并沉溺在 GE Digital 的文化中他们蜂拥而来参观学习,只是为了让GE 工业赶上硅谷数字技术和快速的工作节奏。

Immelt认为未来十年里,GE的成败取都决于这个转变。他称之为“这可能是我职业生涯中从事的最重要的事情

要么全部,要么全不。“这是一条没有 Plan B 的路。”

下一个战场

在工业世界里,在所谓的“物联网”或“工业互联网”表象下,其实是廉价传感器、强大的计算和智能软件所堆砌起来的数字技术时代。当公司力争开发出优质的可连接机器的软件层时,它将是下一个战场。

它有望成为一个巨大的新产品市场,改善工业(如能源,交通和医疗保健方面)的服务和效率。GE 高管在最近的一次会议上与分析师预测,工业互联网这块蛋糕将在 2020 年达到 225 亿美元。

目前为止,工业互联网的主要应用之一是预测性维护。软件分析机器产生的数据,并在其罢工前识别预警信号(表示它需要修复)。

由于机器传感器会叠加大量的新老数据,数据的数量将是爆炸性的。GE 评估,到 2020 年,机器所产生的数据量会跳升百倍。如果能使用这样的数据,GE 将确保更详细的分析。这样一来,GE 不仅能把机器出售给客户,还能出售一些类似“节约燃料”这样的商业成果。Immelt 认为,这就像往产业链上游移动一样。

然而这一切都将 GE 暴露到了新的竞争中:除了罗克韦尔自动化、西门子、联合科技等传统竞争对手以外。还有包括 Amazon.com、Cisco、Google、IBM 且Microsoft 在内的高科技巨头,还有一群创业公司也在伺机而动。

当然,其他行业也有麻烦的先例。Google 和Facebook转型媒体和广告,Amazon重新定义零售业,Uber应用一种全新的商业模式打车,这些在几代人的时间里都没有太多的改变。

哈佛商学院的一位教授Karim Lakhani说道:

让工程师们转变

最近,GE 已经开始从Amazon、Apple、 Facebook 和 Google 吸引软件工程师和数据科学家。但早期,它只是简单地租用人员。去年它开始自降身位运营电视广告,主雇年轻员工,旨在改变“工业巨人+数字侏儒”的公司形象。(公司说,GE Digital方面的应用跳升了8倍。)

直到今年,Darren Haas还没有考虑加入 GE。GE 对他来说就是厨房电器和灯泡。但在遇到了Harel Kodesh后,他被吸引了。Harel Kodesh是移动和云计算方面的专家,在 Microsoft 和 VMware 领导过团队,也是数据中心软件的制作者之一。

大概两年前,Kodesh加入了 GE,目前担任 CTO 一职。

Kodesh 这种级别的人加盟了 GE,吸引了Haas的注意。然后,Haas开始意识到 GE 的设备在全球各个领域所扮演的角色,他说:“我发现,这真的,真的很吸引人。”

41的 Haas 的另一个发现在于,吸引力是公司未来将面临的最大的计算挑战。他曾是 Siri 公司创始团队的一员,Siri 是基于语音的数字助理公司2010年被苹果收购。离开苹果时,Hass 是云工程的负责人,管理Siri,iTunes 和 iCloud 的计算引擎。

5月份,他从苹果跳槽到 GE。在GE Digital,Hass 也有着类似的头衔,云工程平台的领袖——但这是在迥然不同的环境下。他把自己的工作描述为:应用现代软件技术,包括机器学习,下载注册领红包软件和云计算到工业领域。

他说:“我已经找到了心仪的工作。”

Hass 目前负责的是GE的软件战略核心产品 Predix,它的演变反映了GE在软件方面的野心。

概念的成长

Predix 的起点比 GE 用来服务其销售的齿轮的软件品牌稍高一些。 最能体现其优点的应用是在喷气发动机做预测性维护,节省停机时间。2013年,William Ruh,前 Cisco 系统的总经理加入到队伍,并将圣拉蒙软件中心结合在一起,开始扩展 Predix 将其应用到 GE 其它的工业企业。

但很快它们就感觉到了威胁。问题在于“外部干扰,”Ruh说。以在线新公司Airbnb为例,这样的对手似乎可以从任何地方冒出来,带来了更大的生产力——却不拥有他们与之匹配的资产。”Ruh 说道,GE 是超级大 boss 。

另一个威胁是:技术公司对工业互联网越来越感兴趣。为了超越这一切,GE重新将Predix想象成一个用于基于云计算的工业应用操作系统。

Kodesh 负责这项工作。他逼近了迫在眉睫的竞争对手:Amazon Web Services、Google、Microsoft 和其它的公司。Kodesh说:

GE 伪下载注册领红包软件产品_星玄未来下载注册领红包软件平台的基本想法是,公司和外部软件开发商将编写在 Pr清华大学下载注册领红包软件研究院 成立_星玄未来下载注册领红包软件平台edix 上运行的程序。例如,监测健康和微调设备的操作,如油田钻机和风力发电机组,提高性能、减少磨损和适应不断变化的环境条件。它相当于软件为机器提供了个性化的医疗服务。

GE 有一些原生优势,其安装基础是巨大的。例如,世界上超过三分之一的电力产于 GE 的设备。通过赢得飞机制造别让下载注册领红包软件拉宽和母亲的距离_星玄未来下载注册领红包软件平台商,石油公司,医院和现在依赖于 GE 机械的公用事业,它可以很容易得到提升。

GE 正开始吸引开发人员。 举例来说,Tata Consultancy Services,它现在有 500 个程序员并为电力设计、航空和医疗保健行业的客户开发 Predix 应用。GE也加强了与 Infosys、Wipro 和 Capgemini 的伙伴关系,帮助企业写 Predix 软件。

Ruh 在 2011 年 加入 GE 。对于要让软件成为重工业公司的优势,他并不抱幻想。当时他告诉 Immelt,这将是“一个10年的旅程“,“这趟苦旅只走了一半”。但不管如何,他们在努力改变延伸了几代人的工程文化。

“如果 GE 想变成一家数字工业化的公司,我们就不能与其它部门分道扬镳,”Ruh 对他的软件事业部说道:“工具和习惯需要嵌入到人们的工作之中。”

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